为贯彻落实公司“执行力建设年”活动实施方案，7月3日，公司总经理刘岭忠带队检查组到临安项目进行“执行力建设年”活动检查。

项目负责人陈文平陪同检查组一行对施工现场进行检查。在检查过程中刘总对施工现场安全防护仔细查看，并提出指导意见。陈经理对工程概况，工程进度、安全质量管控等方面做了简要的汇报。检查总结分析会上，刘总经理强调，一是严把机械设备进场验收关，无检验检测合格证的设备严禁入场，操作人员须持证上岗；二是隧道专项施工方案中危险源辨识要全面，安全措施要强化；三是高边坡施工要确保施工人员人身安全，保证施工机械、设备财产安全，保证社会车辆交通安全；四是安全第一，分部风项工程开工前，须做好相应的安全防护，做好安全技术交底，施工过程中做好安全监控；五是技术保安全，分项工程开工前做好超前技术准备，完善安全技术方案并交底与施工班组人员。项目要以“执行力建设年”活动为契机，落实局及公司的各项规章制度，务实高效的完成施工任务，确保项目顺利进行。

陈经理表示将带领项目全体员工克服干线迁移地方、多雨天气等因素按期做好项目工程，递交一份让公司与业主满意的答卷。

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